Актив холдинга Rubex Group ОАО «Курскрезинотехника» — одно из крупнейших резинотехнических предприятий в РФ — ведет активную политику по оптимизации производственных процессов, внедряя прогрессивные решения, основанные на новейших цифровых технологиях. Одним из решений Индустрии 4.0, используемых на предприятии, стала система мониторинга «Диспетчер», разработки компании «Цифра». Предприятие планирует увеличить производительность труда не менее чем на 10%.
Система «Диспетчер» позволяет собирать объективные данные и определять эффективность оборудования (коэффициент ОЕЕ), а также визуализировать информацию и передавать ее для дальнейшей аналитики. В 2017 году был запущен пилотный проект, по результатам которого подключено ключевое оборудование в 3-х цехах предприятия.
В первую очередь перед системой мониторинга ставились следующие задачи: снижение количества брака из-за нарушения технологических процессов, исключение человеческого фактора при формировании отчетов производства, повышение уровня контроля за производством и аналитической отчетности, снижение потерь энергоресурсов из-за неэффективного включения/выключения оборудования не менее чем на 10%, контроль пиковых нагрузок на оборудование, повышение прозрачности работы сервисно-ремонтных служб и сокращение времени ремонтов.
Кроме того, для предприятия было важно получить ранее недоступные данные, которые способствуют совершенствованию модели управления производством и бизнес-процессов. В частности, определить все без исключения причины простоев оборудования, а также получить подробную информацию из чего складывается фонд рабочего времени, оптимизировать затраты на капитальный ремонт оборудования не менее чем на 10%.
«Данные, которые мы сейчас получаем, позволили исключить человеческий фактор, фонд рабочего времени на 90-95% наполнен достоверной информацией. Ведется работа по повышению культуры производства и ответственности персонала на местах. На мой взгляд, внедрение подобных систем — обязательный критерий, необходимый для того, чтобы быть конкурентоспособным и повышать уровень производства. Внедрение можно сделать в короткие сроки с небольшими трудозатратами, уложившись в разумные бюджеты. И затраченные средства, очень скоро вернутся прибылью предприятия», - отметил директор по информационным технологиям холдинга Rubex Group Торшенко Дмитрий Сергеевич.